BC聯(lián)動數(shù)字化營銷是貫穿經(jīng)銷商b端—終端門店小b端—消費者c端的組合營銷模式。

“BC一體化”營銷的意義，包含三個層面的內(nèi)涵：

一是從系統(tǒng)技術(shù)層面，實現(xiàn)一套系統(tǒng)、多碼關(guān)聯(lián)的全鏈路營銷，并且從底層架構(gòu)上，建立包含多角色的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫；

二是在營銷模式和激勵機(jī)制方面，不僅實現(xiàn)渠道上下游合作方“利益相連”和“管理賦能”，同時也是“B端營銷C化”的進(jìn)化；

三是組織架構(gòu)層面，產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部的渠道和品牌部門進(jìn)行跨部門合作，同一目標(biāo)，針對一個單品的動銷進(jìn)行整體、全盤考慮，集中資源辦大事。

在一物一碼營銷活動中，某種程度上是實現(xiàn)了B端營銷C化——哪怕是B端活動，掃碼觸達(dá)的對象也是每個微信背后的個體，是每一位商品流通、推廣環(huán)節(jié)中的執(zhí)行者，實現(xiàn)了把給渠道的費用，發(fā)放到真正做事的推廣人員手中，避免費用在管理層級中的損耗和截留。

以前很多企業(yè)搞活動，品牌部負(fù)責(zé)做C端的消費者活動；業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)做B端的渠道營銷，各搞各的。而BC一體化營銷，是涉及多個環(huán)節(jié)的同一個項目，需要企業(yè)內(nèi)部的渠道、業(yè)務(wù)和品牌等多個部門，進(jìn)行跨部門合作。針對一個單品的動銷進(jìn)行目標(biāo)統(tǒng)一和整體、全盤考慮，集中資源辦大事。這樣的活動，在市場上的聲量更強(qiáng)，也能取得更好的效果。

針對營銷鏈不同角色，實現(xiàn)品牌特點銷售場景下的全渠道激勵，渠道信息管理以及消費者全生命周期觸達(dá)（拉新-促活-留存-轉(zhuǎn)化-傳播），通過一物一碼技術(shù)將單品-箱碼關(guān)聯(lián)，設(shè)立開箱掃碼等激勵，提高門店小b端鋪貨率，經(jīng)銷商b端獲得相應(yīng)返利，門店小b端推薦產(chǎn)品，消費者c端購買該產(chǎn)品，掃碼后獲得會員權(quán)益，門店小b端同時獲得推薦獎勵（一元換購，半價卡，刮刮樂， 大轉(zhuǎn)盤，砸金蛋），增強(qiáng)消費者c端互動體驗，增強(qiáng)復(fù)購。

同時，針對門店及消費者，CCN中商BC聯(lián)動營銷提供千店千策，千人千策精準(zhǔn)化營銷，實現(xiàn)品牌營銷效能最大化，各銷售場景共贏，達(dá)到BC端互相激活，智能化動銷，全民提升品牌產(chǎn)品銷量。

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